优质护理又添新举——消供中心集中管理
为达到“两规一标”的要求,院部及护理部领导高度重视消毒供应中心工作,大力投入人力、物力、财力,对消毒供应中心进行了改建,改造后的消毒供应中心严格按照规范化流程管理。2012年10月,消供中心主动与手术室做好衔接工作,将手术室所有消毒灭菌物品交由消毒供应中心集中管理,为我院优质护理服务工作的深入开展提供了可靠的后勤保障。
为做好手术室物品集中处理等各项工作,消供中心再次组织科室人员学习“两规一标”内容,严格执行强制性标准,认真落实规范化标准;加强对人力资源的管理、培训和使用。合理利用人力资源,实行弹性排班;认真落实“三级质控”,执行好各项工作流程;全员培训对手术器械的识别及保养方法,对手术器械实行专人管理。在全院形成一切工作围绕临床、围绕病人的格局,把时间还给护士,把护士还给病人,让护士有更多的时间陪在病人身边,给病人提供更加满意、优质的服务。
——组织护理大查房演练,院前急救条理分明
11月22日下午,我院护理部组织全院护理人员在七楼会议室进行了急诊“院前急救”护理大查房演练。
此次护理查房体现院前急救的“急”和“救”,急诊科在院前急救的优质护理中开通了“绿色生命通道”,为抢救伤者赢得时间。对遭受危及生命的患者在到达医院之前进行紧急救护,包括现场紧急处理和途中监护转运至医院的全过程,在院前争分夺秒挽救病人的生命,减少伤残。演练内容还包括日常院前救护,大型集会活动的医疗保障,灾难事故的院前急救,通讯网络中的枢纽任务,救护知识的科普等。由于院前急救具有社会性、突发性、紧迫性、风险性、复杂性等特点,因而院前急救应遵循一定的原则:一是先排险情后施救助;二是先救命、后治病(或伤);三是先重伤后治轻伤;四是先易后难;五是先救活人后处理尸体;六是就近转送,将伤病员安全转送至医院。
此次查房还提出了三个新观念,一是复苏的新观念方法, 特别是对非控制性出血进行限制(小量/低压)复苏、延迟复苏、低温复苏。二是骨髓腔内血管通路静脉输液。三是伤情分检,红色标记用于有生命危险需立即救治的伤员,黄色标记用于伤情并不立即危及生命,但又必须进行手术的伤员,绿色标记用于病情轻,不需要紧急处理的伤员,黑色标记用于抢救费时且困难,救治效果差,生存机会不大的危重伤员。
护理部主任首先肯定了此次查房演练的成功,指出急诊科是一个优秀的护理团队,在市上各项急救演练中都获得过荣誉。此次护理查房不仅内容细致、全面,而且亮点多,对查房过程中护理人员提出的一些新观念也进行了肯定,对急诊科全体护理人员明年开展骨髓腔内血管通路静脉输液新技术充满了信心。