11月16日,我院召开2024年预算工作会议,院领导班子、各职能科室负责人参加,会议由院党委书记、预算管理委员会主任石平主持。
医院预算管理办公室对各科室2024年预算申报情况进行了报告,会议按照“以收定支、收支平衡”的原则,对医院日常运行与重点工作进行统筹安排,大幅压减采购支出预算。
院党委书记、预算管理委员会主任石平强调:一是提高认识,充分理解全面预算管理是实现资源合理分配的重要手段。要科学合理编制预算,突出重点,强化项目支出管理,提高资金使用效益。二是加强预算绩效管理,强化支出项目事前评估、绩效目标、运行监控和评价管理,加强绩效评价结果运用,确保支出的经济性、效率性和有效性。三是压实主体责任,严格落实中央八项规定精神,建立常态化过“紧日子”长效机制,对预算执行情况及时跟踪检查,保证绩效目标的顺利实施。